Статьи и учебные материалы Книги и брошюры КурсыКонференции
Сообщества как педагогические направления Совместные сообщества педагогов, студентов, родителей, детей Сообщества как большие образовательные проекты
Step by step Вальдорфская педагогика Вероятностное образование Дидактика Зайцева КСО Методики Кушнира «Новое образование» Педагогика Амонашвили Педагогика Монтессори Пост- коммунарство Ролевое моделирование Система Шулешко Скаутская методика Шаталов и ... Школа диалога культур Школа Толстого Клуб БабушкинойКорчаковское сообществоПедагогика поддержки Семейное образованиеСемейные клубыСистема Леонгард Красивая школаМакаренковские чтенияЭврика
Список форумов
Новости от Агентства Новые материалы сайта Новости педагогических сообществ Архив новостей Написать новость
Дети-читатели Учитесь со Scratch! АРТ-ИГРА…"БЭММс" Детский сад со всех сторон Детский сад. Управление Школа без домашних заданий Социо-игровая педагогика
О проекте Ориентация на сайте Как работать на сайте
О проекте Замысел сайта О структуре сайтаДругие проекты Агентства образовательного сотрудничества О насСвяжитесь с нами Путеводители по книгам, курсам, конференциям В первый раз на сайте? Как работать на сайте Проблемы с регистрациейЧто такое «Личные сообщения» и как ими пользоваться? Как публиковать статьи в Библиотеке статей
Напомнить пароль ЗарегистрироватьсяИнструкция по регистрации
Лаборатория «Сельская школа» Лаборатория «Начальная школа» Лаборатория «Пятый класс»Лаборатория «Подростковая педагогика» Лаборатория «Галерея художественных методик»Лаборатория старшего дошкольного возраста
Библиотека :: Книжный шкаф. Новая классика методической литературы

Реморенко И. САМО-УПРАВЛЕНИЕ – НОВАЯ СТРАНА


3.5. Миражи и оазисы экспериментальных школ
Что происходит и что ожидается?

Тема экспериментов в образовании за последнее время как-то перестала быть модной. Бывшие экспериментаторы – школы-первенцы инновационного движения – фактически изменили свой статус, приобрели солидность и респектабельность. Оно, вероятно, так и должно было быть. Но нельзя сказать, что экспериментальный дух навсегда покинул школу. Нет. Просто многие школы следует называть теперь «традиционная экспериментальная школа». Эксперимент и инновация стали нормой, традицией. Улетучилась исследовательская замкнутость, осталось стремление делать честно свое дело, не мешая остальным.

Эксперимент как лаборатория ответственности

Что появилось нового? Пожалуй, вот что: в инновационный период некоторые школы, развивая авторские идеи, шагнули на следующую ступень – поворачивали свои учебные программы от чисто школьных проблем к целостному образу жизни, местному сообществу. Такие школы хочется назвать «школа-муниципалитет».
Ведь «municipium» означает ответственный.
А эти образовательные учреждения фактически стали ответственно относиться к своему социальному окружению. Некоторые, как знаменитая школа Михаила Щетинина или семейная община Дмитрия Морозова «Китеж», даже создали собственные поселения, с иным, чем окружение, образом жизни, другие осваивают сельскую действительность постепенно. Другие, не столь известные, но в немалом числе, шаг за шагом расширяют свою ответственность за местную жизнь.
Подобные школы сегодня и есть самые экспериментальные на селе.

Принятие ответственности за всё окружающее – вот неожиданная основа эксперимента в народном образовании на селе.
И здесь, можно сказать, ещё «поле не пахано». Неизвестно пока, как оформить фактическую ответственность школы за просветительскую, культурную, медицинскую, а бывает, за неимением других сил, и экономическую сферу села. Но мы считаем: если школа берет на себя, скажем, функцию местного клуба, фельдшерского пункта или организатора сельского схода, то должна претендовать сполна и на соответствующие ресурсы. Становиться, положим, муниципалитетом.
Характерно, что многие директора успешных сельских школ пошли занимать посты начальников роно, некоторые избраны в депутаты. Так, известный директор Коткозерской сельской школы, что в Республике Карелия – Алексей Захарович Андрейко – подался в депутаты. Возможно, что во власти директорам сельских школ удастся лучше помогать своим, теперь уже, бывшим коллегам.

А если более серьёзно, то всё заметнее, что некоторые авторские школы начали кооперироваться. Вступили в различные педагогические ассоциации и объединения, что позволило им, помимо всего прочего, получить дополнительные ресурсы. Пример – школы так называемых «краевых инновационных комплексов» Красноярского края. Семь лет назад группа школ, использующих методику коллективного способа обучения, объединилась для разработки новых приёмов работы и обмена опытом. Оказалось, что так школам стало легче защищать друг друга, диалог с окружением стал конструктивнее. Сегодня у них есть своя газета, система повышения квалификации, иногда местные начальники даже подбрасывают им компьютеры, технику. В некоторых территориях учителя получают 15% надбавки к заработной плате.
Чудно! Зачем такие объединения школ начальникам? Возможно, смотрят вперёд и рассчитывают на политическую поддержку и «интеллектуальные ресурсы». Ведь без совета «с мест» порой трудно принять ответственное решение.

Некоторые сельские инициативы взялись за отработку дистанционного образования. По оценкам международных экспертов в Ярославской и Самарской областях, Воронеже, Якутии, Красноярском крае уже заложены фундаментальные основы использования информационных технологий в сельской школе. Я бы это направление работы – информатизацию сельской школы, тоже относил к экспериментальным. Ведь фактически приходится строить новое образование без уроков, сидения «затылок в затылок», без ориентации на базисные планы и т.д.

Круговорот экспериментов и ресурсов

И ещё об одной категории сельских экспериментальных школ – можно назвать их «богатые». Таковых очень немного, но некоторые мне известны. Строительство одной такой равнялось бюджету на образование целого района. Школа вся светится – а на окрестных улицах свет не горит. В самой школе стены пустые, детям неинтересно. Это не инновационная школа. Правда, «эксперимент» вполне в духе времени. Только не образовательный, а какой-то непонятный. И видно, что не столько ресурсов в стране не хватает, сколько способности у одних грамотно ресурсами распорядиться, а у других – умело использовать. Для нас это тоже зарубка на память: если кому из богатых пришло в голову помочь сельской школе, то нам к этому готовым надо быть, нельзя, чтобы спонсорские ресурсы расходовались впустую.

Вообще тема возможностей экспериментальной работы в сельской школе всё чаще перерастает в тему попечительства.
Директор Браженской школы в Канском районе Валентина Ивановна Лебедева решила как-то создать попечительский совет. Несмотря на то, что на селе работает сортоиспытательная станция, надежд на поддержку предприятия не было. И тогда возникла идея: а что, если пригласить в попечители бывших выпускников, живущих в краевом центре? На праздновании юбилея школы собрали выпускников, те предложили иногда встречаться и школе помогать. В уставе позднее так и записали: «Попечительским советом является совет выпускников школы».
Самое интересное то, что выпускники не только стали помогать материально (купили телевизор, обновили библиотеку), но и заинтересовались самим образовательным процессом. Они решили так: раз школа сельская, то у ребят наверняка не так много возможностей пообщаться с людьми разных профессий, осознать свой интерес в какой-либо профессиональной области. Но как расширить «информационное поле» учеников? Если поставить себе такую цель, то вполне возможно приглашать, привозить разных интересных людей из города, которые и с учениками побеседуют, и для учителей что-то полезное расскажут. Кроме того, горожане сами не прочь подышать чистым сельским воздухом, где его, как говорят в Сибири, можно ложкой кушать.
Вот и стали в село Бражное приезжать то скрипач, то экономист, то юрист, то архитектор. Учителя познакомились с ректорами вузов, у детей и родителей появилось больше информации о том, где приобрести будущую профессию. Сейчас задумываются о возможности индивидуальных образовательных программ.

Словом, без экспериментов, новаций, школьная жизнь бедна и неинтересна. Если мы готовим наших учеников к изменяющейся действительности, то и сама школа должна непрерывно изменяться. Расширять ответственность за окружающую жизнь. Быть стабильной и при этом меняться.

Страницы: « 1 ... 24 25 26 27 (28) 29 30 31 32 ... 34 »

Постоянный адрес этой статьи
  • URL: http://setilab2.ru/modules/article/view.article.php/c24/205
  • Постоянный адрес этой статьи: http://setilab2.ru/modules/article/trackback.php/205
Экспорт: Выбрать PM Email PDF Bookmark Print | Экспорт в RSS | Экспорт в RDF | Экспорт в ATOM
Copyright© kirill & Сетевые исследовательские лаборатории «Школа для всех»
Комментарии принадлежат их авторам. Мы не несем ответственности за их содержание.


© Агентство образовательного сотрудничества

Не вошли?