Статьи и учебные материалы Книги и брошюры КурсыКонференции
Сообщества как педагогические направления Совместные сообщества педагогов, студентов, родителей, детей Сообщества как большие образовательные проекты
Step by step Вальдорфская педагогика Вероятностное образование Дидактика Зайцева КСО Методики Кушнира «Новое образование» Педагогика Амонашвили Педагогика Монтессори Пост- коммунарство Ролевое моделирование Система Шулешко Скаутская методика Шаталов и ... Школа диалога культур Школа Толстого Клуб БабушкинойКорчаковское сообществоПедагогика поддержки Семейное образованиеСемейные клубыСистема Леонгард Красивая школаМакаренковские чтенияЭврика
Список форумов
Новости от Агентства Новые материалы сайта Новости педагогических сообществ Архив новостей Написать новость
Дети-читатели Учитесь со Scratch! АРТ-ИГРА…"БЭММс" Детский сад со всех сторон Детский сад. Управление Школа без домашних заданий Социо-игровая педагогика
О проекте Ориентация на сайте Как работать на сайте
О проекте Замысел сайта О структуре сайтаДругие проекты Агентства образовательного сотрудничества О насСвяжитесь с нами Путеводители по книгам, курсам, конференциям В первый раз на сайте? Как работать на сайте Проблемы с регистрациейЧто такое «Личные сообщения» и как ими пользоваться? Как публиковать статьи в Библиотеке статей
Напомнить пароль ЗарегистрироватьсяИнструкция по регистрации
Лаборатория «Сельская школа» Лаборатория «Начальная школа» Лаборатория «Пятый класс»Лаборатория «Подростковая педагогика» Лаборатория «Галерея художественных методик»Лаборатория старшего дошкольного возраста
Библиотека :: Книжный шкаф. Новая классика методической литературы

Погодина Г. А. ДЕТСКИЙ САД ИЛИ УЧРЕЖДЕНИЕ?


Содержание:
  1. Какой бы хотели видеть заведующую?

Какой бы хотели видеть заведующую?

Какой вы хотели бы видеть заведующую вашим детским садом? Чего бы пожелали ей? С такими вопросами мы обратились к большому кругу воспитателей.
Пожелания разделились на две категории: чего желаю и от чего хотелось бы предостеречь.
Итак, пожелания заведующим.

- Пусть наша заведующая будет стройная, молодая, со вкусом одетая, воспитанная, корректная, выдержанная, справедливая, инициативная, идущая в ногу со временем, умеющая решать конфликтные ситуации.
- Требовательная, понимающая реальные возможности воспитателей и соотносящая их с желаниями, методически грамотная, человечная.
- Умеющая отстаивать интересы коллектива, доверяющая своим работникам (без частых посещений), отдающая отчёт своим словам и поступкам, хозяйственная.
- Доступная для вопросов и предложений, знающая вопросы педагогики и руководства, советующаяся с коллективом по вопросам, относящимся к воспитанию детей и организации педагогической среды.
- Поддерживающая инициативу подчиненных, приветствующая современные подходы в воспитании детей.
- С чувством авантюризма, потому что очень много хочется привнести нового, попробовать различные методы и методики.
- Готовая идти на компромисс, не заставляющая делать так, как ей кажется правильным, лояльная, тактичная.
- Должность заведующей ассоциируется с хозяйственной деятельностью детского сада, а хотелось, чтобы она была наставником, помощником воспитателя (вспомним роль заведующего в кинофильме «Джентльмены удачи» в исполнении Леонова).
- Чтобы чаще выезжала на курсы повышения квалификации и поощряла воспитателей за творческую работу.
- Чтобы обращала внимание на сотрудников, которые её окружают не только как на подчинённых, а как на женщин, у которых есть семьи, дети, какие-то проблемы.

А вот от чего заведующей стоит отказаться, чтобы все, кто работает под её руководством, испытывали комфорт, радость от сложной педагогической деятельности?

- При внесении новаторских идей, отличающихся от стандарта, не прерывать их на корню, не обсудив, не выслушав до конца. Не навязывать своего мнения.
- Не выплёскивать свои отрицательные эмоции.
- Пусть требования для всех сотрудников будут одинаковые, без придирок и оскорблений.
- Изжить в себе такие отрицательные качества, как высокомерие, злопамятность.
- Не отвлекать воспитателей от работы с детьми на разные бумажные перспективы, проекты, мониторинги, отчёты, тестирования.
- Не нагнетать атмосферу страха в коллективе перед проверками и за неправильно выполненное задание.
- Не унижать, не оскорблять, не придираться к своим подчинённым.
- Если не помогать, то хотя бы не мешать работе.
- Не подавлять коллектив своей авторитарностью и не делить коллег на «любимых» и «нелюбимых».
- Не унижать воспитателя перед родителями и уметь защитить его.
- Не уменьшать двигательную зону детей за счёт внедрения в группы «модернизированных» предметов.

В перечисленных выше положительных и отрицательных высказываниях кто-то может узнать себя, от чего-то решит отказаться, что-то возьмёт себе на вооружение. Может быть, не всё справедливо в высказываниях воспитателей, ведь руководителем быть всегда не просто, и не всё зависит от тебя.
Да и ваши подчинённые понимают, что не всё зависит от вас, потому что на наш вопрос: «Если бы вы были заведующей, то...», многие воспитатели ответили:

- Я бы не хотела быть заведующей даже в мыслях.

Быть хозяйкой детского сада трудно, нравиться во всём и родителям, и педагогам - почти невозможно. Но вот стараться соответствовать в глазах своих подчинённых высоким стандартам, было бы правильно.

Подзаголовки
  1. Книга об ориентирах дошкольного управления
Страницы: « 1 ... 12 13 14 15 (16) 17 18 19 20 ... 75 »

Постоянный адрес этой статьи
  • URL: http://setilab2.ru/modules/article/view.article.php/c24/295
  • Постоянный адрес этой статьи: http://setilab2.ru/modules/article/trackback.php/295
Экспорт: Выбрать PM Email PDF Bookmark Print | Экспорт в RSS | Экспорт в RDF | Экспорт в ATOM
Copyright© Dima & Сетевые исследовательские лаборатории «Школа для всех»
Комментарии принадлежат их авторам. Мы не несем ответственности за их содержание.


© Агентство образовательного сотрудничества

Не вошли?